Transformación Digital — COOMULBANANO

Categoría: C — Innovación, Transformación Digital y Gestión del Cambio

Métricas de Gestión: $53.519.792 COP presupuesto estructurado ($10.6M inversión nueva + $42.9M especie) | Estado: Formulado, Estructurado y Aprobado por Consejo de Administración | 50 personas certificadas | IFDB 22→75/100 | 70% procesos digitalizados | Costo de mantenimiento post-proyecto: $0 COP

Punto de Quiebre: La organización operaba con un Índice de Madurez Digital de 22/100. Áreas críticas (Producción, Transporte) no tenían integración de datos, impidiendo la toma de decisiones basada en evidencia y operando sin mandato institucional para la tecnificación.

• Desarrollo de Herramienta Propia (Software): Diseñé y programé una plataforma web institucional (Calculadora IFDB) para medir la madurez digital. El sistema incluye lógica de ponderación por dimensiones, visualización de gráficos de radar, integración de datos CSV entre áreas y exportación de reportes automatizados.
• Estructuración Financiera y Técnica: Diseño de ruta crítica (CPM) y Marco Lógico para 3 componentes: formación SENA, integración de dashboards y gobernanza digital.
• Arquitectura Soberana: Modelé una arquitectura de datos local (Power BI + MySQL) que elimina costos de licenciamiento cloud y garantiza un costo de mantenimiento post-proyecto de $0 COP.
• Gestión Política: Superé la restricción política absoluta logrando la aprobación de la Política de Transformación Digital por el Consejo de Administración como predecesora de la ejecución.

Impacto: Incremento del IFDB de 22 a 75/100, certificación de 50 personas y digitalización del 70% de los procesos clave. Modelo replicable a cualquier PYME agroindustrial.