Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) – Tenerife
Plan de inversiones $8.400M COP a 10 años para 12.000 hab. Incluye diagnóstico Vester, matriz multicriterio de alternativas, lagunas facultativas. Cumplimiento RAS 2000 y Res. 0631/2015.
Formulación & Estrategia
Categoría: B — Gerencia de Ejecución y Mitigación de Riesgos
Métricas de Gestión: $8.400.000.000 COP plan de inversiones a 10 años estructurado | 12.000 habitantes (cabecera urbana) | 1 documento técnico firmado | 1 matriz de análisis sistémico (Vester) | 1 matriz multicriterio de alternativas | Cumplimiento RAS 2000 y Res. 0631/2015
Diagnóstico Inicial: Municipio con vertimientos crudos sin pretratamiento, lagunas de estabilización operando sin geomembrana (infiltración al suelo) y bloqueo legal de recursos del Sistema General de Regalías (SGR) por ausencia de PSMV aprobado.
Intervención Estratégica:
- Ejecuté diagnóstico sistémico de la red de alcantarillado y PTAR existente utilizando metodología de Vester (Computadora de Papel), identificando variables críticas (capacidad PTAR, conexiones erradas) y reactivas para priorizar intervenciones.
- Estructuré plan de inversiones progresivas a 10 años por $8.400M COP (corto, mediano y largo plazo) como instrumento de viabilización financiera para acceso a recursos del SGR.
- Diseñé matriz multicriterio evaluando 3 alternativas de tratamiento (UASB, Lagunas Facultativas, MBBR), seleccionando y diseñando el sistema de lagunas anaerobias y facultativas bajo normativa RAS 2000.
- Calculé proyección de cargas contaminantes (DBO5, SST) y eficiencia de remoción estimada >85%, asegurando cumplimiento de la Resolución 0631 de 2015 para vertimientos a fuente superficial (Río Magdalena).
- Firmé responsabilidad técnica del documento final del PSMV, habilitando al municipio para la radicación y aprobación ambiental correspondiente.
Escalabilidad / Evidencia: Metodología de estructuración técnica y financiera de PSMV replicable en municipios de categoría 5 o 6. El modelo de análisis costo-beneficio (inversión en infraestructura vs. tasas retributivas) y la matriz sistémica de priorización son transferibles a cualquier proyecto de saneamiento ambiental con restricción presupuestal. Es replicable a cualquier municipio.